Testinnsikt 2025

For å bedømme de ulike rollenes forventning til en testers oppgaver, har vi sett på hvilke arbeidsoppgaver de har oppgitt at en programvaretester utfører. Dette var fritekst-svar, og disse har videre blitt delt inn i 20 ulike kategorier pluss en annet-kategori.

I grafen nedenfor er det seks utvalgte kategorier. Utvalget er gjort basert på at det var noen tydelige forskjeller mellom de ulike rollene.

Selv om det er variasjon i mengden svar fra de ulike rollene i de forskjellige kategoriene, så kan vi ikke ut fra datasettet bekrefte hypotesen. Alle rollene har stort sett noen svar innenfor alle de 20 gruppene. Dette er da heller noe som avviser hypotesen vår og indikerer at ulike roller har relativt like forventninger til hva en tester gjør.

I undersøkelsen ble testerne spurt om hvilke ikke-testrelaterte oppgaver de har. Dette var et fritekst-svar i undersøkelsen og svarene har blitt plassert i ni kategorier.

Administrative oppgaver: En svært stor andel av testernes tid går til administrasjon, dokumentasjon og kravspesifikasjon. Vi ser at dette er mer utbredt for testere i offentlig sektor.

Ledelse: En stor andel testere er også involvert i ledelse og prosjektstyring. Vi ser at dette er mer utbredt for testere i privat sektor.

Hypotesen stemmer. Sammenlagt viser funnene at testere ofte håndterer et bredt spekter av oppgaver, og at deres rolle kan være langt mer tverrfaglig og kompleks enn det som tradisjonelt assosieres med testing.

Finanssektoren har en høyere andel testere som gjør rene testoppgaver. Offentlig sektor og privat sektor har tilnærmet lik andel som gjør rene testrelaterte oppgaver.

Det er ingen indikasjoner på at testere i offentlig sektor jobber mer med rene testoppgaver enn sine kolleger i andre sektorer. Hypotesen avvises.

Grunnet lavere aktivitet, høyere renter og uklarhet rundt innleieregelverk ønsket vi å finne ut om mange har vært tvunget til å endre roller og arbeidsoppgaver de siste årene.

Vi finner at 41 % av respondentene ikke har byttet rolle de siste fem årene. 36 % har byttet rolle etter eget ønske, og 14 % har byttet arbeidsgiver.

Da gjenstår kun 9 % som har blitt overflødige eller der markedssituasjonen har endret seg. Over en periode på fem år framstår ikke dette veldig høyt. Hypotesen kan tilbakevises.

En klar overvekt av respondentene har fått flere roller de siste fem årene. Det er kun hos utviklere og tekniske testere at flertallet ikke har fått flere roller, men også der er det større andel som har fått flere enn færre roller.

Også blant administrativt personell som prosjekt- og teamledere har antall roller økt.

Det virker å være solid støtte for hypotesen.

Tabellen viser sannsynligheten for at en person også har en annen type arbeidsoppgave, gitt det hen arbeider med en spesifikk oppgave. Det personen arbeider med er kolonnetittelen, og radene under er sannsynligheten for andre oppgaver.

Uansett hvilken arbeidsoppgave som er hovedoppgaven, er sannsynligheten lavest for at personen også driver med enhetstest eller ikke-funksjonell test.

Motsatt er det ganske sannsynlig at uansett hva man hovedsakelig driver med, så er funksjonell test en del av arbeidsoppgavene. De som driver med ikke-funksjonell test har høyest sannsynlighet for også å ha andre oppgaver.

Det er også mindre overlapp mellom administrative oppgaver og de andre oppgavene.

Hypotesen kan i alle fall ikke avkreftes, da det ser ut til å være en statistisk sammenheng mellom arbeidsoppgavene.

Grafen viser at 44 % av utviklerne mener test får litt mer oppmerksomhet nå enn for fem år siden. 23 % svarte at test får mye mer oppmerksomhet.

På tvers av alle roller er oppfatningen at test har fått mer oppmerksomhet de siste fem årene.

Grafen over viser at utviklere har flere oppgaver innenfor test. Det flest jobber med er oppgaver innenfor enhets- og integrasjonstesting. Samtidig er det ikke mer enn 67% som oppgir at de jobber med dette, og det betyr at en tredjedel av utviklerne ikke skriver enhets- og integrasjonstester.  Dette er bekymringsfullt, da det kan indikere en mangelfull integrasjon av testarbeid i utviklingsprosessen.

Samlet kan vi konkludere med at utviklere jobber mer med test enn tidligere, men det er fremdeles et behov for å tydeliggjøre ansvarsfordelingen mellom test- og utvikler-rollen.

I undersøkelsen ble det spurt om å velge to egenskaper som var viktig for å lykkes i en testrolle. Gode kommunikasjonsevner har hele 57 % oppgitt som en av de to viktigste egenskapene. Det er til sammenligning kun 23 % som velger teknisk kompetanse.

Vi hadde en poll ute på LinkedIn i fjor høst der vi spurte hvilken rolle som folk mente var mest avgjørende for vellykket programvaretesting. Alternativene var testleder, tester med domenekunnskap, tester med teknisk kompetanse og utvikler.  Resultatet var at 70 % (46 av 66) svarte en tester med domenekunnskap. Domenekunnskap er også den egenskapen som er valgt nest mest i undersøkelsen.

Gode kommunikasjonsevner og domenekunnskap er de viktigste egenskapene for en tester. Teknisk kompetanse kommer helt nede på femteplass.

Blant de som har svart på undersøkelsen har ca 1/3 rollen som testleder. Legger vi til funksjonelle og tekniske testere ser vi at det totalt er rundt 2/3 av de som har svart som jobber direkte med test. I den resterende tredjedelen er det utviklere som er sterkest representert.

I år har vi en overvekt av besvarelser fra privat sektor. Vi har dessverre ganske begrenset med data fra helsesektoren, kun åtte besvarelser. På bakgrunn av dette har vi valgt å ekskludere data fra helsesektoren der vi har gjort sammenligninger mellom sektorene.